(常州市發(fā)改委紀念改革開(kāi)放四十周年專(zhuān)刊用稿）

時(shí)間是最好的一面鏡子，丁山華與“一根電纜”結緣已有三十余年，在一萬(wàn)三千多個(gè)日日夜夜中，他將“人誠品優(yōu)”奉為座右銘，謀實(shí)業(yè)，崇實(shí)干，做精做專(zhuān)，把一家瀕臨破產(chǎn)的無(wú)名小廠(chǎng)，發(fā)展成全球線(xiàn)纜企業(yè)規?！爸袊谝?、世界第七”的行業(yè)巨頭，唱響了中國的“上上”之歌，成就了世界的“上上”之選。

上世紀80年代，員工端著(zhù)“鐵飯碗”，干部坐著(zhù)“鐵交椅”，大家拿著(zhù)“鐵工資”，這“三鐵”儼然成了“銅墻鐵壁”，阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展?！叭F”是歷史的產(chǎn)物，根深蒂固，是讓很多國營(yíng)企業(yè)、大集體企業(yè)望而卻步的難題?？蓵r(shí)任溧陽(yáng)電線(xiàn)廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的丁山華就敢硬碰硬，他掄起大錘，砸向“三鐵”，拆掉“銅墻鐵壁”，從而能開(kāi)啟了轉軌變型，全方位進(jìn)入市場(chǎng)的“謀變之路”。

1986年，電線(xiàn)廠(chǎng)開(kāi)發(fā)的5個(gè)礦用電纜系列新產(chǎn)品，一炮走紅；1987年,塑料電力電纜和阻燃橡套電纜研制成功,電線(xiàn)廠(chǎng)完成了以生產(chǎn)電線(xiàn)為主到以生產(chǎn)電纜為主的重大轉變,更名為“江蘇省溧陽(yáng)電纜廠(chǎng)”，同時(shí)“上上”正式成為電纜廠(chǎng)商標，寓意上上電纜、上上品質(zhì)，追求卓越，永無(wú)止境。電纜廠(chǎng)當年就甩掉了“后補”的帽子，并于1988年晉升為江蘇線(xiàn)纜價(jià)格的導向企業(yè)；1989年，全行業(yè)低迷，上上的銷(xiāo)售收入反而比上年增長(cháng)42％，利潤增長(cháng)33％，躍入江蘇省先進(jìn)企業(yè)的行列；至1991年，全廠(chǎng)固定資產(chǎn)3100萬(wàn)元、產(chǎn)值6500萬(wàn)元、利稅達703萬(wàn)元。

1992年4月，丁山華出任溧陽(yáng)市經(jīng)委副主任。丁山華調離后，紅極一時(shí)的溧陽(yáng)電纜廠(chǎng)由于管理不善，陷入了岌岌可危的境地。1995年，僅頭兩個(gè)月，工廠(chǎng)就虧損179萬(wàn)元，企業(yè)四面楚歌。1995年4月，丁山華再次臨危受命，回廠(chǎng)兼任廠(chǎng)長(cháng)。他緊緊抓住“以人為本，強化管理”的牛鼻子，厲行改革——遏制了歪風(fēng)，重振士氣，加強技術(shù)創(chuàng )新。工廠(chǎng)同步開(kāi)發(fā)的氧化鎂等四只產(chǎn)品獲得成功。這為1995年下半年的市場(chǎng)銷(xiāo)售贏(yíng)得主動(dòng)，當年，工廠(chǎng)產(chǎn)、銷(xiāo)均創(chuàng )歷史最高紀錄，不僅彌補年初虧損，還實(shí)現利稅278萬(wàn)元。

此時(shí)，三峽水電站正如火如荼地推進(jìn)建設，丁山華判斷中壓電纜將有巨大的市場(chǎng)需求。經(jīng)過(guò)15次論證，1995年底，上上最終決定上中壓化學(xué)交聯(lián)生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)發(fā)電力電纜。在克服資金、技術(shù)、設備等種種困難后，1996年7月份，設備到廠(chǎng)，上上三個(gè)月就完成整機安裝，年底一次試車(chē)成功。外商驚嘆：“你們的安裝操作技術(shù)已與國際接軌，速度創(chuàng )造了世界紀錄。你們的企業(yè)前途無(wú)量！”

其后，輻照交聯(lián)、橡套連硫兩大生產(chǎn)線(xiàn)順利上馬。投產(chǎn)后，企業(yè)形成了以35kV及以下的電力電纜和架空絕緣電纜為主的格局，一舉進(jìn)入電力市場(chǎng)。在引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)裝備的同時(shí)，在全廠(chǎng)推行“無(wú)缺陷工作”法，從內部先搞“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，實(shí)行“利益共享、風(fēng)險共擔”的“捆綁制”，全廠(chǎng)從上到下取消工資制、終身制，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效益向100％的“無(wú)缺陷工作章程”并軌。為使產(chǎn)品質(zhì)量讓用戶(hù)百分之百滿(mǎn)意，全廠(chǎng)建立了永久性可追溯記錄，只要哪只產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，即可查出具體生產(chǎn)時(shí)間、班組和當班工人。在這一制度的保障下，上上品質(zhì)不斷提高，當年電纜廠(chǎng)銷(xiāo)售達2.2億元，打了一個(gè)漂亮的翻身仗；1997年，銷(xiāo)售又凈增6000萬(wàn)元，達2.8億元，利稅482萬(wàn)元。

1998年，丁山華充分利用“三大交聯(lián)”的優(yōu)勢，帶領(lǐng)員工大做特種領(lǐng)域產(chǎn)品文章。這一年，溧陽(yáng)電纜廠(chǎng)正式更名“江蘇上上電纜集團”，并順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認證，成功開(kāi)發(fā)了8只新產(chǎn)品，其中，具有極高技術(shù)要求的核電站用IE級K3類(lèi)系列電纜，通過(guò)國家14個(gè)部委、研究所的專(zhuān)家鑒定，達到國內先進(jìn)水平。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為上上贏(yíng)得了更廣闊的藍海：上上承接的中南海電纜改造工程驗收全優(yōu)！中南海電信局送來(lái)了錦旗：“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信譽(yù)第一，質(zhì)量可靠，用戶(hù)滿(mǎn)意！”此后，北京地鐵、首都機場(chǎng)改造、勞動(dòng)人民文化宮……都用上了上上電纜。僅北京市場(chǎng)，上上銷(xiāo)售額一下子上升到8000多萬(wàn)元。當年，全廠(chǎng)741名員工人均勞動(dòng)生產(chǎn)率高達60萬(wàn)元，在全國機電行業(yè)中綜合效益指數排名87位。1999年，上上實(shí)現銷(xiāo)售5億元，徹底走出虧損陰影，再次創(chuàng )造了一個(gè)“奇跡”。

2001年，上上在溧陽(yáng)市政府支持下正式改制。改制，進(jìn)一步理順了管理機制，為企業(yè)放開(kāi)手腳創(chuàng )造了條件，但市場(chǎng)經(jīng)濟不相信過(guò)往的成績(jì)，只相信不斷提升的實(shí)力。對此，丁山華的思路是：堅持技術(shù)創(chuàng )新，恪守“人誠品優(yōu)”。他逢會(huì )必提：“產(chǎn)品質(zhì)量一定要確保萬(wàn)無(wú)一失，否則就是一失萬(wàn)無(wú)?！睂蛻?hù)，他一片坦誠：“和上上打交道，可以不設防?！薄拔覀儚牟桓汴P(guān)系走后門(mén)，無(wú)論是采購還是銷(xiāo)售，我們都只認品質(zhì)?！?/p>

2007年，K1類(lèi)核電纜成功研制，填補了國內空白；2010年底，上上承接了連老外都望而卻步的三代核電纜研發(fā)重任，僅僅兩年，便填補世界空白；2013年，三代核電AP1000殼內電纜研制成功，在此填補世界空白。上上的創(chuàng )新精神，不僅為國家爭了光，更產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟和社會(huì )效益，成就了大國重器：目前國內在建、運行的核電站都有上上電纜。2015年，上上銷(xiāo)售額已達127億元，全球電纜企業(yè)規模排名“中國第一，世界第九”；2016年，在國際國內經(jīng)濟形勢下行的壓力下，上上依然高歌前行。2017年，實(shí)現銷(xiāo)售161億元，較上年凈增36億元，當年，上上在全球電纜行業(yè)規模排名榜上躍升為“中國第一、世界第七”。此外，上上電纜還獲第二屆、第三屆“中國質(zhì)量獎提名獎”“中國工業(yè)大獎”“中國工業(yè)示范單位”“中國機械工業(yè)百強企業(yè)”“中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”“國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”等諸多榮譽(yù)，彰顯“誠信上上”“實(shí)力上上”“品質(zhì)上上”的魅力。

丁山華說(shuō)，上上是個(gè)幸運兒，幸運就幸運在趕上了改革開(kāi)放的好時(shí)代。他說(shuō)，十九大報告為上上下一個(gè)五十年指明了基本方向。前行的目標一旦確立，“上上人”更要加倍努力“干”。為實(shí)現十九大提出的“經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”的宏偉目標貢獻力量！為常州實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，“建設明星城、種好幸福樹(shù)”貢獻力量！