玉兔歡跳辭舊歲，祥龍飛舞迎新年。2024年2月6日，江蘇上上電纜集團召開(kāi)了2023年度總結表彰大會(huì )。此次大會(huì )采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式開(kāi)展，共設有1個(gè)主會(huì )場(chǎng)、20個(gè)分會(huì )場(chǎng)。

大會(huì )由集團總經(jīng)理丁志鴻主持。會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁山華作了2023年度總結暨2024年度工作打算報告。公司領(lǐng)導為先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長(cháng)、優(yōu)秀中層干部、銷(xiāo)售狀元、銷(xiāo)售標兵、優(yōu)秀員工、崗位能手、生產(chǎn)標兵、上上工匠等獲獎組織和個(gè)人頒獎。

在報告中，丁董事長(cháng)總結道：過(guò)去的2023年是不平凡的一年，是負重前行的一年。在艱難外部環(huán)境下，上上全體干部員工沉著(zhù)應對、迎難而上，產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)現雙增長(cháng)。此外，上上再次榮獲“中國質(zhì)量獎提名獎（第五屆，已公示）”，“四個(gè)人人質(zhì)量管理模式”被列為“21世紀中國質(zhì)量管理最佳實(shí)踐”進(jìn)行全國推廣，榮獲中國民營(yíng)企業(yè)500強、中國機械500強等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號。全體上上員工以實(shí)業(yè)實(shí)干，在貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年交出了一份滿(mǎn)意的答卷。

針對新一年的發(fā)展，丁董事長(cháng)提出了明確的發(fā)展思路：堅持“精專(zhuān)特新”戰略，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，不斷提升企業(yè)綜合素質(zhì)，增強市場(chǎng)競爭力，朝著(zhù)“行業(yè)引領(lǐng)者”“企業(yè)強、職工富”目標不懈奮斗。新形勢、新格局之下，走好高質(zhì)量發(fā)展之路，成為行業(yè)引領(lǐng)者，他從六個(gè)方面作了重要指示和具體部署，他強調：一是市場(chǎng)開(kāi)拓上，要用全新的理念和創(chuàng )新的方法，繼續鞏固老市場(chǎng)、開(kāi)拓新市場(chǎng)，讓特種電纜走上市場(chǎng)，產(chǎn)銷(xiāo)互保要更緊密，全員參與市埸競爭。二是質(zhì)量提升上，質(zhì)量意識要再提高，實(shí)物質(zhì)量要再提升，壓實(shí)“質(zhì)量責任”，管理上建立有效的“責任體系、追責機制”，質(zhì)量上要始終保持“高壓態(tài)勢”，筑牢上上質(zhì)量長(cháng)城，使上上產(chǎn)品成為用戶(hù)首選。三是技術(shù)創(chuàng )新上，要緊扣“當前工藝技術(shù)問(wèn)題、攻關(guān)行業(yè)難題、解決卡脖子技術(shù)”三個(gè)層次，加強技術(shù)管理，構建多層次技術(shù)人才梯隊，站在行業(yè)頂端全速推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作。四是技術(shù)改造上，在保證質(zhì)量的前提下加快建設進(jìn)度，確保早竣工早投產(chǎn)。五是基礎管理上，要以數字化為切入點(diǎn)，全面提升整體管理效能、打造卓越制造體系。以創(chuàng )新為動(dòng)力，以效益為中心，不斷營(yíng)造新的競爭力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是人的工作上，“招、留、育、用”工作要解放思想、不斷創(chuàng )新，培訓工作常態(tài)化，完善薪酬體系、績(jì)效評價(jià)方式、搭建系統的職業(yè)發(fā)展通道，充分調動(dòng)人的積極性。

舊歲已展千重錦，新年更進(jìn)百尺桿。新征程的號角已經(jīng)吹響，前行的路絕非坦途，勤勞踏實(shí)的上上人將以飽滿(mǎn)的姿態(tài)直面機遇挑戰。新的一年，在丁董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，上上將繼續堅守主業(yè)、創(chuàng )新?tīng)幭?，不斷提高核心競爭力，以信心凝聚力量，以?shí)干譜寫(xiě)華章，朝著(zhù)“百年上上”、“企業(yè)強、職工富”的目標不懈努力。