7月26日，江蘇上上電纜集團2023年中層超越計劃卓越經(jīng)理人領(lǐng)航項目結項匯報會(huì )順利召開(kāi)。集團董事長(cháng)丁山華，總經(jīng)理丁志鴻等中高層管理者出席會(huì )議。會(huì )議由人力資源部副經(jīng)理劉文斌主持。

中層超越計劃領(lǐng)航項目歷時(shí)3個(gè)月，產(chǎn)出36個(gè)“實(shí)踐案例”和6個(gè)“主題研究報告”。結項會(huì )上，6個(gè)小組逐一對人力資源工作的6個(gè)研究課題進(jìn)行了匯報。集團副總經(jīng)理蔣愛(ài)民、劉雄軍、包旭和總經(jīng)理助理狄洪杰受邀擔任評委，現場(chǎng)進(jìn)行打分及點(diǎn)評。最終，評選出了現場(chǎng)匯報獎3組、優(yōu)秀學(xué)員6名和優(yōu)勝小組1個(gè)，丁董事長(cháng)和丁總經(jīng)理分別為獲獎?wù)哳C獎。

會(huì )上，優(yōu)秀學(xué)員代表和優(yōu)勝小組代表分別發(fā)表獲獎感言。

優(yōu)秀學(xué)員代表彭建榮經(jīng)理分享道，此次培訓對我而言收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，通過(guò)“核心修煉、按需選才、培育發(fā)展、知人善任、拴心留才”等模塊的培訓，構建了我全新的人才理念。作為一名中層管理者，在今后的工作中，將學(xué)以致用、帶好團隊，不斷學(xué)習、提升自己，為企業(yè)持續創(chuàng )造價(jià)值。

優(yōu)勝小組組長(cháng)周正彬經(jīng)理講道，感謝企業(yè)給了我們學(xué)習的機會(huì )和平臺，為我們團隊獲得此次優(yōu)勝獎感到驕傲，培訓老師講課內容豐富精彩、形式多樣、接地氣，特別是團隊管理方面，讓我們認知上有了更好的提升。在今后的工作中將發(fā)揮團隊作用，相互協(xié)作、相互幫助，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

丁總經(jīng)理對此次結項匯報給予肯定，稱(chēng)贊本項目是中層領(lǐng)導力培育的最佳實(shí)踐。他表示，企業(yè)的競爭力強不強，有沒(méi)有旺盛的生命力，關(guān)鍵取決于中高級管理者的思想觀(guān)念和能力素質(zhì)。中高級管理者通過(guò)學(xué)習，在提高自身能力素質(zhì)的同時(shí)，要進(jìn)一步提升團隊綜合能力和戰斗力。

最后，丁總經(jīng)理寄語(yǔ)所有中層干部：一要創(chuàng )新發(fā)展。面對多變的、不確定的外部經(jīng)濟形勢，面對越來(lái)越多新生代進(jìn)入企業(yè)，管理者要不斷創(chuàng )新學(xué)習、更新自己的認知，理念結合實(shí)踐，形成具體的、有針對性的、可操作的方法，提高團隊戰斗力。二要不斷學(xué)習。學(xué)習的影響是潛移默化的、長(cháng)期的，人力資源部要精心設計學(xué)習項目，干什么學(xué)什么，缺什么補什么，同時(shí)，要給予能學(xué)習、善學(xué)習、不斷提升發(fā)展的干部更大的平臺、更多的機會(huì )。通過(guò)“比、學(xué)、趕、幫、超”，通過(guò)領(lǐng)導力提升項目，有力促進(jìn)企業(yè)干部隊伍素質(zhì)、能力的提升，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現“企業(yè)強、職工富”的目標。

此次中層超越計劃卓越經(jīng)理人領(lǐng)航項目，圍繞中層管理者的核心修煉，樹(shù)立大局觀(guān)，打造雙贏(yíng)思維，形成開(kāi)放包容的胸懷和格局，讓管理者明確自己的管理角色定位，明確自己的管理使命。同時(shí)使各中層管理者學(xué)習到了按需選才、培育發(fā)展、知人善任、拴心留才的選、育、用、留四項技能，全方位打造了中層管理者最為重要的團隊建設能力。